Beratung für Ihre nächste unternehmerische Phase

Struktur, Klarheit und Fortschritt – für Mittelstand & Franchisegeber:innen

Kennen Sie das?

  • Digitalisierung bleibt ein Nebenschauplatz
  • Wachstum wirkt unkoordiniert oder unklar
  • Die Nachfolge ist noch nicht strukturiert geplant
  • Ihr Team ist engagiert, aber überlastet

Wenn Sie sich in zwei oder mehr Punkten wiedererkennen, kann ein externer Blick helfen – sachlich, praxisnah, lösungsorientiert.

Was Sie erwartet

Ich begleite Unternehmen in Phasen, in denen Entscheidungen anstehen: für Wachstum, für Übergaben oder für mehr Struktur im Tagesgeschäft.

  • Klare Prozesse statt Aktionismus
  • Zeitgewinn durch Digitalisierung & Partnergewinnung
  • Entlastung für die Unternehmensleitung
  • Individuelle Strategie statt Standardmodell
  • Praxisnahe Umsetzung mit messbarem Fortschritt

Leistungen

Unternehmensverkauf

Übergabe mit Struktur 

Begleitung bei Nachfolge oder Verkauf – diskret, praxisnah und mit bis zu 30 % höherem Verkaufserfolg durch Vorbereitung.

Was Sie erwartet:

  • Persönliche Begleitung durch alle Verkaufsphasen
  • Strukturierte Vorbereitung – reduziert Unsicherheit & Aufwand
  • Bewertung, Strategie & Käuferansprache aus einer Hand
  • Netzwerk aus Nachfolger:innen & Investoren
  • Spezialisiert auf Franchise-Exits und familiengeführte Unternehmen

Franchise-Expansion

Wachstum mit System – nicht mit Zufall 

Partnergewinnung strukturiert aufbauen – mit mehr Abschlussquote, weniger Streuverlust und spürbarer Entlastung für Ihre Zentrale.

Was Sie erwartet:

  • 5-Phasen-Methode für systematische Expansion
  • Zielgerichtete Ansprache und Vorqualifizierung
  • 40 % weniger interner Aufwand bei der Partnerakquise
  • Deutlich höhere Erfolgsquote bei passenden Kandidat:innen
  • Professionalisierung von Auswahl- und Onboardingprozessen

Digitalisierung

- verständlich, förderfähig und umsetzbar

Effizient digitalisieren – mit einem klaren Plan, spürbarer Entlastung und gezieltem KI-Einsatz. Förderfähig bis zu 80 %.

Was Sie erwartet:

  • 3 Digitalisierungserfolge in 90 Tagen – konkret und sichtbar
  • 30–50 % Zeitersparnis bei Routinetätigkeiten
  • Praxisnahe Einführung von KI-Tools, die wirklich passen
  • Entlastung für Führungskräfte & Mitarbeitende
  • Förderquote bis zu 80 % möglich

 

Kundenstimmen

"Man könnte sicher lange Abhandlungen schreiben, das es geht auch kurz und bündig: einfach spitzenmäßig, ich habe mich bei Frau Busse kompetent, freundlich und rundum gut betreut gefühlt." ​...
„Durch eine Empfehlung bin ich auf Frau Busse aufmerksam geworden. Ich suchte Unterstützung bei der Entwicklung und Veränderung eines neuen Geschäftsfeldes. Frau Busse hat mit mir eine neue beruflich ...
"Ich suchte einen Berater, der mir Impulse für die Unternehmensentwicklung gibt. Frau Busse wurde mir als kompetente Beraterin für Unternehmensentwicklung und Franchise empfohlen. Nach einer ausführli...

Beraterin Katja Busse

Katja Busse begleitet und berät Selbstständige, Unternehmer sowie Franchisenehmer in allen wichtigen geschäftlichen Bereichen. Die studierte Diplom-Kauffrau ist als Unternehmensberaterin und Business-Coach tätig. KI- und Digitalisierung greifbar machen für jedes Unternehmen - das ist Ihre Mission. Gemeinsam mit einem Netzwerk erfahrener Experten unterstützt Sie bei jedem Schritt : von der Strategie bis zur Umsetzung maßgeschneiderter KI-Lösungen.

Ehrenamtlich engagiert sie sich als Gründercoach beim Gründungswettbewerb start2grow. Sie veranstaltet Webinare und Workshops zu Formen der Existenzgründung, Franchise und Künstlicher Intelligenz.

 

Seminare

Damit sich positive Effekte durch eine Digitalisierung einstellen, müssen die Potenziale im Unternehmen durch eine umfangreiche Analyse aufgedeckt werden. Welche Bereiche infrage kommen und wie Potenziale indentifiziert werden können, darum geht es in diesem Beitrag. 

An dem Thema Digitalisierung und Künstliche Intelligenz kommt niemand mehr vorbei. In dieser Blogbeitragsreihe werden die verschiedenen Aspekte der Digitalisierung behandelt. Die Herausforderungen bei der Umsetzung von digitalen Strategien unter Berücksichtigung von Künstlicher Intelligenz sind vielfältig. Folgende Aspekte sind zu berücksichtigen.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Bedeutung der Digitalisierung für Existenzgründer, Unternehmen und Selbstständige nicht zu unterschätzen. In diese Blogbeitragsreihe werden die Vorteile der Digitalisierung aufgezeigt sowie die Herausforderungen bei der Umsetzung von digitalen Strategien für Existenzgründer, Unternehmen und Selbstständige beleuchtet.

Busse Unternehmensberatung

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