Beratung für Ihre nächste unternehmerische Phase
Struktur, Klarheit und Fortschritt – für Mittelstand & Franchisegeber:innen
Kennen Sie das?
- Digitalisierung bleibt ein Nebenschauplatz
- Wachstum wirkt unkoordiniert oder unklar
- Die Nachfolge ist noch nicht strukturiert geplant
- Ihr Team ist engagiert, aber überlastet
Wenn Sie sich in zwei oder mehr Punkten wiedererkennen, kann ein externer Blick helfen – sachlich, praxisnah, lösungsorientiert.
Was Sie erwartet
Ich begleite Unternehmen in Phasen, in denen Entscheidungen anstehen: für Wachstum, für Übergaben oder für mehr Struktur im Tagesgeschäft.
- Klare Prozesse statt Aktionismus
- Zeitgewinn durch Digitalisierung & Partnergewinnung
- Entlastung für die Unternehmensleitung
- Individuelle Strategie statt Standardmodell
- Praxisnahe Umsetzung mit messbarem Fortschritt
Leistungen
Unternehmensverkauf
Übergabe mit Struktur
Begleitung bei Nachfolge oder Verkauf – diskret, praxisnah und mit bis zu 30 % höherem Verkaufserfolg durch Vorbereitung.
Was Sie erwartet:
- Persönliche Begleitung durch alle Verkaufsphasen
- Strukturierte Vorbereitung – reduziert Unsicherheit & Aufwand
- Bewertung, Strategie & Käuferansprache aus einer Hand
- Netzwerk aus Nachfolger:innen & Investoren
- Spezialisiert auf Franchise-Exits und familiengeführte Unternehmen
Franchise-Expansion
Wachstum mit System – nicht mit Zufall
Partnergewinnung strukturiert aufbauen – mit mehr Abschlussquote, weniger Streuverlust und spürbarer Entlastung für Ihre Zentrale.
Was Sie erwartet:
- 5-Phasen-Methode für systematische Expansion
- Zielgerichtete Ansprache und Vorqualifizierung
- 40 % weniger interner Aufwand bei der Partnerakquise
- Deutlich höhere Erfolgsquote bei passenden Kandidat:innen
- Professionalisierung von Auswahl- und Onboardingprozessen
Digitalisierung
- verständlich, förderfähig und umsetzbar
Effizient digitalisieren – mit einem klaren Plan, spürbarer Entlastung und gezieltem KI-Einsatz. Förderfähig bis zu 80 %.
Was Sie erwartet:
- 3 Digitalisierungserfolge in 90 Tagen – konkret und sichtbar
- 30–50 % Zeitersparnis bei Routinetätigkeiten
- Praxisnahe Einführung von KI-Tools, die wirklich passen
- Entlastung für Führungskräfte & Mitarbeitende
- Förderquote bis zu 80 % möglich
Kundenstimmen
Beraterin Katja Busse
Katja Busse begleitet und berät Selbstständige, Unternehmer sowie Franchisenehmer in allen wichtigen geschäftlichen Bereichen. Die studierte Diplom-Kauffrau ist als Unternehmensberaterin und Business-Coach tätig. KI- und Digitalisierung greifbar machen für jedes Unternehmen - das ist Ihre Mission. Gemeinsam mit einem Netzwerk erfahrener Experten unterstützt Sie bei jedem Schritt : von der Strategie bis zur Umsetzung maßgeschneiderter KI-Lösungen.
Ehrenamtlich engagiert sie sich als Gründercoach beim Gründungswettbewerb start2grow. Sie veranstaltet Webinare und Workshops zu Formen der Existenzgründung, Franchise und Künstlicher Intelligenz.
Seminare
Damit sich positive Effekte durch eine Digitalisierung einstellen, müssen die Potenziale im Unternehmen durch eine umfangreiche Analyse aufgedeckt werden. Welche Bereiche infrage kommen und wie Potenziale indentifiziert werden können, darum geht es in diesem Beitrag.
An dem Thema Digitalisierung und Künstliche Intelligenz kommt niemand mehr vorbei. In dieser Blogbeitragsreihe werden die verschiedenen Aspekte der Digitalisierung behandelt. Die Herausforderungen bei der Umsetzung von digitalen Strategien unter Berücksichtigung von Künstlicher Intelligenz sind vielfältig. Folgende Aspekte sind zu berücksichtigen.
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Bedeutung der Digitalisierung für Existenzgründer, Unternehmen und Selbstständige nicht zu unterschätzen. In diese Blogbeitragsreihe werden die Vorteile der Digitalisierung aufgezeigt sowie die Herausforderungen bei der Umsetzung von digitalen Strategien für Existenzgründer, Unternehmen und Selbstständige beleuchtet.